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​伟大的背后都是苦难

2024-08-16 05:03 来源:网络 点击:

伟大的背后都是苦难

《任正非的36个高频词》

熵减的过程是痛苦的,前途是光明的

《华为之熵 光明之矢》序

水从青藏高原流到大海,是能量释放的过程,一路欢歌笑语,泛起阵阵欢乐的浪花。遇山绕过去,遇洼地填成湖,绝不争斗。当我们用水泵把水抽到高处的时候,是用外力恢复它的能量,这个熵减过程多么痛苦呀!水泵叶片飞速地旋转,狠狠地击打水,把水打向高处,你听到水在管子里的呻吟吗?我听见过:“妈妈我不学钢琴呀”“我想多睡一会”“妈妈痛,好痛呀!我不要让叶片舅舅打我呀”。

人的熵减同样如此。我们从幼儿园认字、弹琴,小学学数学,中学学历史、物理,大学学工程,又读硕士、博士,考试前的不眠灯光……好不容易毕业了,又要承受末位淘汰考核机制的压力。熵减的过程十分痛苦,十分痛苦呀!但结果都是光明的。从小就不学习、不努力,熵增的结果是痛苦的!我想重来一次,但没有来生。

人和自然界,因为都有能量转换,才能增加势能,才使人类社会这么美好。

任正非

2017年12月19日

任正非说:

“自然科学与社会科学有着同样的规律。对企业而言,企业发展的自然法则也是熵由低到高逐步走向混乱并失去发展动力的。”

任正非早在2011年的公司市场大会上就说过:

“公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构,我们有能量一定要把它耗散掉,通过耗散,使我们自己获得新生。什么是耗散结构?你每天去跑步锻炼身体,就是耗散结构。为什么呢?你身体的能量多了,把它耗散了,就变成了肌肉,就拥有了坚强的血液循环。能量消耗掉了,糖尿病也不会有了,肥胖病也不会有了,身材也苗条了,人也漂亮了,这就是最简单的耗散结构。那我们为什么要构建耗散架构呢?大家说,我们对公司非常忠诚,其实就是公司付的钱太多了,对公司来说,这不一定能持续。因此,我们把这种对企业的热爱耗散掉,用奋斗者、用流程优化来巩固。奋斗者是先付出后得到,与先得到再忠诚有一定的区别。我们要通过把潜在的能量耗散掉,从而形成新的势能。”

耗散架构?

热力学第二定律是封闭系统的规律,避免熵死的方法之一就是建立耗散架构。

耗散架构是指一个远离平衡的开放系统,在不断地与外界交换物质和能量的过程中,通过内部非线性动力学原理,从原来的无序状态变为有序结构状态。

什么是熵?

鲁道夫·克劳修斯在发现热力学第二定律时,定义了“熵”。自然社会在任何时候都是高温自动向低温转移的,在一个封闭系统最终会达到热平衡,没有温差,再不能做功。这个过程叫作熵增,最后的状态就是熵死,又称热寂。

哲学家罗曼·罗兰的名言:“伟大的背后都是苦难。

《孔门理财学》

格雷欣法则

数量理论和格雷欣法则。关于前者,他指出:国家的财富取决于商品的增长,而不是货币的增长。当商品丰富时,价格就便宜,货币的价值会高。如果商品不足,它们使货币的价值降低。因此,他说物不可得而见,因为他将货币的数量与商品的数量相比。关于后者,他指出:在同一市场上流通时,纸币驱逐硬币。如果用了纸币,硬币就会被排斥于流通之外。因此,他说钱亦将不可得而见。这类似格雷欣法则。因此,我们可以说是叶适发现了格雷欣法则,因为他看到了纸币驱逐硬币的事实。

温故知新,志诚则神

华为发布Mate50系列:支持卫星消息“没电也能打电话”

当手机电量低于1%时,手机将智能启动聚能泵,满足低功耗应用的应急使用,支持待机3小时,或通话12分钟,或亮码10次,或扫码4次,并且不会损伤电池寿命,官方宣称其是“没电也能打电话”,旨在解决用户在极端电量情况下的燃眉之急。

Mate50系列的发布,距离上一代产品已经过去两年。在过去两年里,受关键元器件供应问题影响的华为,其消费者业务承受了最大的压力。Mate系列的发布,将在多大程度上减缓乃至逆转这部分业务的下滑趋势,还将受到市场的考验。不过,无论市场占有率如何变化,华为还是通过Mate50系列的发布,证明了自己即便面临外界干扰阻挠,仍具备极强的底层技术研发和创新能力。