​别只认识董明珠，格力创始人是朱江洪

别只认识董明珠，格力创始人是朱江洪

提到格力，我们首先想到的是董明珠。实际格力的创始人，是朱江洪。

格力首先是个国企，朱江洪交权后，就没他啥事了。不像私企老板，可以传给儿子。包括董明珠也只能积极培养接班人，不能让儿子直接接任。就现在看，快70岁的董明珠并没有培养好接班人。当然更重要的是，她还不想退位。

格力至今为止，历经两代掌门。一个低调，一个高调。一个是创始人，一个是发扬者。

朱江洪不仅创造了格力，在他手上，格力已经发展成全国空调知名品牌。在他的基础上，董明珠最终让格力，成为空调界的老大。

朱江洪是土生土长的珠海人，继承了广东企业家的低调务实的风格。这和江苏南京出生的董明珠，大不一样。南京人一向以豪爽直率著称，甚至有点大咧。这在董明珠身上，反映的比较明显。

1988年，朱江洪在特区工业发展总公司任职，特区工业发展总公司下面有两个厂，一个叫冠雄塑胶厂，一个叫海利空调厂。

朱江洪首先任职冠雄塑胶厂总经理，让一个濒临倒闭的工厂扭亏为盈。总公司看干的不错，又让其接管另一个濒临倒闭的海利空调厂，继续扭亏为盈。

朱江洪干脆把“冠雄”和“海利”合并，于是就有了“格力”。

从1992年格力成立，至2012年交权董明珠退休，朱江洪执掌格力二十载。

实际在朱江洪时期，格力的产值已经干到了上千亿，是国内响当当的电器名牌。如果说没有朱江洪打下的基础，董明珠要创造现在的辉煌，是不可能的。

但朱江洪的性格就是低调，还偏技术流，不爱在外吆喝。当年仅凭一本说明书，便研发出“多联式中央空调”技术，打破了日本企业在这块的垄断。

可以说，格力能走向世界，最终成为空调界的老大，和朱江洪打下的技术基础密不可分，是朱江洪把一个技术牢固，有着自主知识产权的格力，交给了董明珠。

当然，朱江洪的能力，不仅体现在技术上。更在于关键时刻，作为一个企业家，力挽狂澜的气魄。

朱江洪执掌的是格力电器，但是由于格力脱胎于国企，由国资委直接控股，由于格力电器搞得好，珠海国资委控股的特区工业发展总公司，干脆“父随子姓”，改名为格力集团。由于格力集团的多元化投资，导致经营不利，欠下银行大量债务，于是决定卖掉最赚钱的格力电器来还债。

这个消息传出后，买家纷至沓来，有外资的，也有本土的，其中包括美国老牌空调企业开利，日本的大金等，还承诺给格力的高管人员高工资待遇。

当时格力的经销商听到消息思想也很混乱，是打款还是不打款，继续向格力订货吗？

是朱江洪多次在媒体上呼吁，并多次找到省市领导。指出把一个民族品牌卖给外企，少有成功的先例，上海大批民资品牌的消失就是证明，很多外企买下这个品牌后，没几年就灭了这个品牌而改用自己的原品牌。最终迫使珠海市政府取消对格力的贱卖。

当时格力的股价是几十亿，正是这次起死回生，让朱江洪把一个千亿的格力，交到了董明珠手上，体现朱江洪作为一个企业家，优秀的战略协调能力。

朱江洪在格力还一个最大贡献，就是培养了董明珠这个接班人。虽然我们今天看董明珠，很多发言，挺不谨慎的，有点脱离时代，甚至受到全民讨伐，但是从2012年董明珠执掌格力以来，这个班接的还是不错的。

不管怎么说，董明珠把格力的名气与市场份额进一步提升，干到了空调市场第一的位置。

早在朱江洪时代，“朱董配”就被称为电器界的绝配。朱江洪主抓生产和科研，强调工业精神和技术研发；董明珠长于营销，主抓市场和财务。

进入网络时代后，包装企业家，来提升企业知名度，成为一种趋势。

比如阿里的马云，小米的雷军，京东的刘强东，甚至比较低调的腾讯马化腾，都是把企业家在一定程度，推到网络前面，进而让企业的知名度得到提升。

朱江洪低调的性格以及年龄，显然不太适合担任这种角色。但是董明珠就很合适，而且女性企业家本身就有亮点。

本来格力还想请成龙代言的，但是董明珠建议，不如把我弄红来代言格力，比花钱请明星划算多了。现在看来，根据成龙代言效应，如果当年格力请了成龙，估计要黄……

董明珠上任后，首先和小米的雷军来了个天价对赌，通过这个“事件营销”，收获了不少流量，让其成为格力的初代网红。

随着董明珠的持续高调输出，格力的名气，也在不断增长。慢慢的，世人已不知朱江洪，而只知董明珠。

董明珠与格力这个企业已经深度绑定，人企不分，董明珠即是企业，企业即是董明珠，进入人企合一的至高境界！

如果董明珠比朱江洪还差点什么，那就是接班人的选择上面。朱江洪选择了董明珠这个接班人，并在67岁的时候急流勇退。这在当时，朱江洪的抉择无疑是正确的。

但现在快70岁的董明珠，显然还没选好接班人，甚至没有任何退休的意思。

所以我们不知道，董明珠会把格力带向何方，更不知道，哪天格力没有董明珠了，又会是什么样子。