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​盲盒抽了吗?一文诠释泡泡玛特molly为什么火

2024-09-23 01:32 来源:网络 点击:

盲盒抽了吗?一文诠释泡泡玛特molly为什么火

“潮玩”是时尚玩具的简称,也被称为艺术玩具或设计师玩具。

这并不是一个全新的市场,艺术玩具在香港至少已有20年的历史,至于日本或欧洲和美国,手办的历史要久远得多。

在过去很长一段时间里,流行的手办玩具都是小众的、亚文化的、二次元的,它们是由香港设计师Michael Lau创作的玩偶艺术。

与儿童玩具不同的是,这些玩具主要是给男性玩家玩的。

泡泡玛特突破了这些空间墙,扩大了消费群体,增加了女性消费群体,增加了消费频率,使得更多的90后、00后成为手办的拥趸。

十年前,新成立的泡泡玛特主要销售化妆品、玩具和其他创意小店。

凡是流行的东西,它都卖,这和北京大街上随处可见的文化创意商店没什么不同。

那时,互联网在中国已经发展了十多年,泡泡玛特创始人王宁一直在思考公司未来的发展方向。

虽然在当地不断开设实体连锁店,但泡泡玛特销售的文化创意产品并没有自己的品牌和独家代理权,因此产品的利润不高,很难与消费者产生吸引。

王宁曾说过:“会让我们感到困扰,卖的都是一些杂货,这是一个非常空洞的概念,人们只会认出商品品牌,而不是渠道品牌。”

85后王宁决定来一场豪赌,砍掉无利可图、管理复杂的品类,大大减少商店的SKU。

在减法的过程中,王宁团队发现,该公司代理的来自日本的IP形象玩具销量增长惊人。

这让他们找到了一个“新赚钱的地方”——香港著名设计师王信明设计的Molly IP

泡泡玛特获得了molly的独家IP版权,转型之路也逐渐跑通,泡泡玛特的定位,从传统文化打造IP潮牌。

前有实体连锁店,依托传统玩具厂商的模具制造力量。

小巧、美观、精致、高品质的molly摆放在泡泡玛特实体店的展示柜中,让不得不前往香港购买molly的粉丝们可以在“家门口”购买到。

泡泡玛特进入这个市场,就像瓷器店里的公牛一样,打开了时尚的盲盒。

抽的越多越上瘾

泡泡玛特在年轻人中的流行也让“盲抽”一词成为热搜词。

“盲盒,我抽得越多,就越上瘾。”

盲盒就是瞎选瞎抽,买的时候不能打开箱子,只能凭运气抽是什么。

事实上,这就像你还是个孩子的时候,你必须收集卡片,去买干脆面。

通过对未知的好奇和对不确定性的痴迷,泡泡玛特在IP中采用了“盲盒”的方法,让消费者在抽取盲盒的过程中体验到“买一个,就想全套”的心理。

泡泡玛特推出大多是成套设计的潮流玩具,还有隐藏款,出新频率特别快,造型漂亮和精致,除了“收获”原创潮流粉丝外,还吸引了一波又一波的年轻女性消费者,诱导她们冲动消费。

例如,在2016年签下Molly IP的泡泡玛特,并很快推出了Molly 星座系列,每一个都包含12种不同的Molly形状。

隐藏设计的稀有产品随机放置在密封的盒子里,只有在完全打开包装后才能知道。

这种“盲盒”销售模式,提高了收藏的难度,激发了许多粉丝收集的欲望,“越抽越上瘾”成为粉丝的追求和乐趣,愿意花费数千甚至数万元买一个娃娃玩具的粉丝也不少。

在二手交易市场上,限量版、隐藏版Molly甚至成为一些玩家的金融产品。

泡泡玛特已与国内外多个潮流玩具品牌签约,如Fluffy House、Labubu、Satyr Rroy、PUCKY等。

作为泡泡玛特的第一个IP,Molly的年销量超过400万,实现2亿元销量,成为泡泡玛特最受欢迎的IP之一。

金发碧眼、嘴巴微翘的Molly,也让更多人知晓。

盲盒之所以如此受欢迎,而泡泡玛特之所以受欢迎,很大程度上不是因为盲盒本身的原因,而是因为泡泡玛特抓住了盲盒背后年轻消费者的心理

年轻人对时尚消费的观念被泡泡玛特通过一个盲盒放大了。

“逆流”引发的变化

5年前,鲜为人知的泡泡玛特,如何抓住青年群体,在短短几年时间里打起国内潮玩第一品牌?

在互联网时代,一切皆有可能,更不用说移动互联网时代了。

IP在手,依托传统玩具厂商的制造力量,再加上“盲盒”的发挥,以及互联网的“裂变”,导致消费者口碑的传播,泡泡玛特从小众亚文化逐渐进入主流大众市场。

据报道,在天猫上发布的第一个Molly,每套售价708元,200套仅4秒钟就销售一空。

与此同时,二手交易市场借助移动互联网平台,一些限量版和隐藏版的IP潮玩,还炒出惊人的价格。

在购买和交换潮玩后,网友们还会讨论、分享、交换和拍摄各种有趣的照片。

这也是泡泡玛特在年轻消费者中如此受欢迎的另一个原因。

据一组数据显示,2018年“双十一”期间,泡泡玛特在24小时内的销售额达到了2786万元。

截至2019年,在光棍节的天猫销售额达到8212万元,首次超过世界玩具品牌乐高。

线上玩得好,导致消费者口碑的裂变,线上流量引流至线下实体店,泡泡玛特线上线下完美结合。

到2019年,泡泡玛特将拥有100多家线下直销店,428家机器人商店,覆盖中国50多个城市。

随着信息传播方式和速度的发展,通过社交平台、展会等手段,泡泡玛特在扩大核心消费圈的同时,也在不断创新渠道和供应链,形成了完整的行业生态,形成了规模效应。

基于“持续IP生产+盲盒新玩模式+网络口碑裂变”的商业模式,让小众的“潮玩”几乎在一夜之间成为年轻人喜爱的最热门文化派别。

当然,当我们看到molly光明和成功的一面时,我们也应该看到它的局限性。

例如,消费群体非常有限。

虽然不断突破核心消费群体,但整体蛋糕仍然不够大,仍然属于少数群体。

从传统的角度和小日用品超车进行了分析,并参考和启示的作用可能是更有价值:潮玩、盲盒或网络口碑裂变,这些都不是新鲜事,但是如何将这些新事物组合和融合,以适应新的市场需求,抓住消费者的心,更值得我们思考,去探索!

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